珠海国资改革继续，华发股份告别李光宁时代

界面新闻记者 | 王妤涵(hán)

珠海国资的新一轮改革(gǎigé)仍在继续。

近日，华发股份发布公告称，公司董事(dǒngshì)局主席李光宁因(yīn)工作调整辞去董事局主席、董事及(jí)在公司担任的其他所有职务；原董事局副主席郭凌勇被选举为新任董事局主席，接棒李光宁。

据悉，李光宁目前已调任至珠海科技产业(kējìchǎnyè)集团有限公司（以下(yǐxià)简称 “珠海科技集团”）担任负责人，该公司于今年5月28日揭牌成立，注册规模达到(dádào)500亿元。

李光宁的告别不仅标志着华发股份一个时代的终结，更折射出(zhéshèchū)珠海国资(guózī)体系在深化改革的背景下，对房企战略的重新布局。

李光宁与华发的故事始于1998年，从基层岗位起步，他历任公司董事局(dǒngshìjú)秘书(mìshū)、董事、副主席、总裁等职务，最终在2014年登上董事局主席之位(zhīwèi)。

2004年，在(zài)成为董事局主席之前，李光宁主导完成了在上海证券交易所挂牌上市，实现(shíxiàn)珠海首家房地产企业上市突破。

李光宁担任“一把手”以后的这(zhè)十年，也是华发从(cóng)区域性房企蜕变为全国性巨头的关键十年。

在区域布局上，他力推“立足珠海、面向全国”的战略，加速了华发在上海(shànghǎi)、深圳等一线(yīxiàn)城市(chéngshì)的拿地，将(jiāng)业务版图从珠海、中山等珠三角城市，迅速扩张至北上广深和成都、杭州、西安、南京等全国一二线核心城市，形成了全国性的战略布局。

在业务结构上，华发构建了以住宅为主业，商业运营、物业管理和上下游产业链同步发展的(de) “一核心三支撑(zhīchēng)”业务格局。

这套组合拳推动华发销售额自2020年起连续五年突破千亿，2024年以1054.44亿元的(de)全口径销售金额(jīné)跻身行业(hángyè)TOP10，同比提升4位。

在公告中，华发对于李光宁的(de)贡献也给予了极大的肯定，“作为公司的核心领导人，以创业奋斗的精神(jīngshén)和卓越的领导才能，团结带领经营班子和广大职工，推动公司从单一的区域性房企发展成为全国(quánguó)知名的综合型房企，逆势挺进全国前十，迈入健康(jiànkāng)可持续(chíxù)的高质量发展轨道”。

继任者郭凌勇同李光宁(lǐguāngníng)一样，也是华发体系内培养出的资深干将。

郭凌勇出(chū)生于1973年，毕业于北京师范大学，而后(érhòu)于2007年加入华发，担任市场部经理一职。

郭凌勇在(zài)华发体系内的(de)崛起，与其在城市运营领域的突出贡献密不可分。2009年，华发启动城市运营战略，成立珠海(zhūhǎi)十字门中央商务区建设控股公司，郭凌勇主导了(le)十字门商务区从无到有的建设全过程。

在十字门项目(xiàngmù)成功后，他又带领团队打造了金湾航空城核心区、高新科技创新海岸等多个现代化城市片区(piànqū)。

2015年，华发整合33家城市(chéngshì)运营业务相关公司，郭凌勇当仁不让成为了珠海华发城市运营投资控股有限公司(yǒuxiàngōngsī)董事长，跻身到公司的核心管理层之(zhī)列。

至此次接任时，郭凌勇已身兼(shēnjiān)华发股份董事局副主席兼执行副总裁、珠海华发城市运营(yùnyíng)投资控股董事长(dǒngshìzhǎng)、珠海投资控股党委书记、董事长、珠海珠免集团董事长等多项职，持有华发股份45万股股票。

丰富(fēngfù)的(de)管理经验和多元业务背景为郭凌勇未来掌舵提供(tígōng)了支撑，但从公司当前情况来看，华发股份作为华发集团旗下地产主平台，承担着“保规模”与“提利润”的双重压力。

从财报数据来看，2024年华发股份实现全口径销售1054.44亿元，在克而瑞(kèérruì)地产研究中心发布的2024年房地产销售排行榜中，华发股份较2023年提升(tíshēng)4位(wèi)，首次进入行业TOP10行列(hángliè)。

但在行业(hángyè)深度调整期，华发股份也难逃(nántáo)利润利润下跌的局面，2024年公司归属于(guīshǔyú)上市公司股东的净利润为9.51亿元，同比下降48.24%。

同时，华发股份2024年(nián)的拿(ná)地规模也略有收缩，2024年只拿了6宗(zōng)地块，其中上海、广州、西安各1宗，成都3宗，同比2023年的23宗地块大幅缩减。

不过(bùguò)，在进入2025年以后，其在大本营珠海优势持续扩大。

截至5月9日(rì)，华发股份2025年在珠海单城销售额已突破100亿元，成为粤港澳大湾(dàwān)区首个实现单城销售额破百亿的房企。

受珠海(zhūhǎi)市场的带动，华发股份今年前五月(wǔyuè)的销售业绩同比也有所(yǒusuǒ)提升。中指研究院统计数据显示， 1-5月公司实现权益销售额约275.7亿元，同比增长16%，行业排名第9位。

不过，在行业大背景(bèijǐng)下，全国范围的销售依然有所承压，且(qiě)面临区域分化问题，接下来如何(rúhé)在珠海之外的市场复制其成功模式，将是郭凌勇面临的最大考题。

华发股份此次换帅并非简单(jiǎndān)的管理层变动，而是近期珠海国资体系(tǐxì)改革的一次重要落子。

今年4月，珠海启动了新一轮国资国企战略性(zhànlüèxìng)重组和专业化整合，全面(quánmiàn)推动国资国企向新兴产业、未来产业集结。

而珠海(zhūhǎi)科技集团便是本轮改革的“头号工程”。

珠海科技集团(jítuán)通过整合华发(huáfà)集团、格力集团两大国企的优势资源：华发集团注入华发科技股权及相关产业园区资产(zīchǎn)，格力集团则注入格力金投100%股权。

在组建完成后，华发(huáfà)集团控股(kònggǔ)并表珠海科技集团，格力集团参股。新公司致力于通过(tōngguò)股权重构、业务整合、资本聚合，打造“新质生产力核心平台”。

而李光宁的到来，无疑为这家(zhèjiā)新公司注入了(le)强大的管理经验和资源整合能力。

“我们的(de)目标是成为科技引领、国内一流的产业投资控股集团”，在(zài)揭牌之日，身为珠海科技集团总经理的李光宁表示。

据李光宁介绍，未来珠海科技集团将筑牢(jiāngzhùláo)“科技投资+产业运营+园区支撑”三位一体发展模式，打造珠海“高质量(gāozhìliàng)发展人才的黄埔军校、新质生产力的产业摇篮、娴熟(xiánshú)资本运作的专业平台”。

从全国范围来看，2025年作为国企改革深化提升(tíshēng)行动收官之年，各地的改革都在加速冲刺，珠海的动作也在不断加快(jiākuài)。

在珠海科技集团(jítuán)成立之前(zhīqián)，4月10日，格力地产(dìchǎn)宣布，其收到控股股东珠海投资控股有限公司（下称“海投公司”）通知，珠海市国资委将海投公司整体无偿划转至华发集团。

划转完成后，海投公司(gōngsī)控股股东将由珠海市国资委变更为华发集团，海投公司将为华发集团下属二级企业管理(guǎnlǐ)。海投公司仍为(réngwèi)格力地产控股股东，珠海市国资委仍为格力地产的实际控制人。

4月(yuè)11日，世荣兆业、宝鹰股份发布《关于控股(kònggǔ)股东上层股权结构拟发生变动的公告》显示，珠海市国资委将大横琴集团(jítuán)成建制无偿划转至珠海市珠光集团控股有限公司(yǒuxiàngōngsī)，作为珠光集团二级公司进行管理。

划转完成后(hòu)，大横琴集团控股股东(gǔdōng)将由珠海市国资委变更为珠光集团。珠光集团的实控人亦为珠海市国资委。

从整体来看(láikàn)，观察各城市本轮改革的核心，普遍都(dōu)是在推动国有资本向关系国家安全(ānquán)、国民经济命脉、国计民生的重要行业和关键领域，以及向前瞻性的战略性新兴产业集中。

在今年3月份珠海(zhūhǎi)召开的国有企业改革(gǎigé)发展大会上，珠海市委书记陈勇曾表示，要进一步加快珠海国资(guózī)国企的战略性重组(chóngzǔ)，全面推进布局优化和结构调整，推动国资国企进一步向新兴产业(chǎnyè)、未来产业集结，向新质生产力方向发力，努力在新一轮发展周期中赢得先机、赢得主动。

而珠海科技(kējì)集团的成立，以及华发股份自身探索的“科技+好房子”战略，正是响应这一方向，即“聚焦新质生产力”。在这一背景下，对于一些传统产业，则要求“有(yǒu)进有退”，聚焦优势(yōushì)，提质增效。